En la vida nadie nace sabiendo, y en los negocios (y otros \u00e1mbitos de la vida) hay que probar una y otra f\u00f3rmula para obtener el \u00e9xito (estilo \u201cprueba y error\u201d), y a veces por no saber, o imitar de mala forma a otros, nos llevan al fracaso.<\/p>\n
El tama\u00f1o y las decisiones \u2018demasiado grandes\u2019 pueden llevar a tu startup al fracaso. Por eso es importante que tomes decisiones acorde con el volumen de negocio real de tu proyecto. Para evitarlo ten en cuenta algunas recomendaciones:<\/p>\n
1.- Crear productos que no resuelven los problemas de los clientes.
\nUna startup nace fruto del deseo de crear soluciones que den respuesta a problemas existentes. El que sientas pasi\u00f3n por algo, no implica que vaya a resolver ninguno de los problemas o necesidades de los clientes. Una verdadera startup de \u00e9xito no solo desarrolla productos, sino que adem\u00e1s crea todo un mercado a su alrededor.<\/p>\n
2.- Contratar a personas inadecuadas. El criterio ideal en el que deber\u00eda basarse la contrataci\u00f3n es el de contratar a personas m\u00e1s inteligentes que uno mismo. Lo cual tambi\u00e9n implica que dichos candidatos posean una actitud adecuada para trabajar en un ambiente de startup. No tiene sentido contratar a alguien que no vaya a permanecer a tu lado.<\/p>\n
3.- El gasto excesivo. Una startup no se crea con dinero, sino con perseverancia. Gastar dinero por \u2018pensar a lo grande\u2019 no te llevar\u00e1 a ninguna parte. Un emprendedor debe ser meticuloso en cada gasto.<\/p>\n
4.- Esperar un \u00e9xito inmediato. \u201cMe ha llevado 17 a\u00f1os y 114 d\u00edas conseguir el \u00e9xito inmediato\u201d, Lionel Messi. Triunfar requiere un trabajo duro y constante. Una idea y estrategia brillante no garantiza el \u00e9xito. Esperar un triunfo instant\u00e1neo no tiene sentido, te sentir\u00e1s presionado por alcanzar tu meta. El mundo sigue feliz con o sin tu producto. As\u00ed que \u00a1rel\u00e1jate, y haz bien tu trabajo!<\/p>\n
5.- Una amplia oferta de productos requiere demasiada infraestructura.Cuanto m\u00e1s dinero se necesite, m\u00e1s dif\u00edcil ser\u00e1 conseguirlo, y elaborar m\u00faltiples procesos que sean eficientes, resultar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s complicado. Cada caracter\u00edstica de los diferentes productos requiere desarrollo, prueba, fabricaci\u00f3n, comercializaci\u00f3n y distribuci\u00f3n. La probabilidad de fracaso se incrementa de forma exponencial a medida que se van sumando dichas caracter\u00edsticas.<\/p>\n
6.- Es dif\u00edcil ser \u00e1gil para un elefante.Todas las startups de \u00e9xito se han visto obligadas a pivotar al menos un par de veces, al ir conociendo lo que realmente funciona en el mercado y en el proceso de venta. \u00bfSab\u00edas que tanto YouTube como Facebook comenzaron siendo sitios de citas? Incluso IBM, con sus ordenadores personales, tuvo problemas para llevar a cabo su estrategia.<\/p>\n
7.- La comercializaci\u00f3n de un producto con muchas caracter\u00edsticas es contraproducente. Cuando se intenta transmitir un mensaje de una gran amplitud y ofrecer soluciones de gran alcance, son menos las personas que llegan a captar dicho mensaje, y suelen terminar conform\u00e1ndose con un competidor que simplemente se centre en lo importante.<\/p>\n
Esperamos que estos consejos te puedan ayudar en mejorar su emprendimiento, y si ha cometido alguno de estos errores, tranquilidad, a\u00fan est\u00e1 a tiempo para arreglar las cosas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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